2014年10月13日，中央财政支持全国农村敬老院鹤童支教项目组走进了辽宁省葫芦岛市。当天，在葫芦岛市民政局福利科谭科长的带领下，项目组走访调查了该市连城区4家农村敬老院，并了解了这4家敬老院当前所存在的问题以及需求。
        经过初步了解发现，目前敬老院的运营非常艰难，一直以来也没有接收国社会入住的老人，而是仅靠政府每月的补贴金维护老人的基本生活。多数敬老院院长提出，资金周转及医疗设施的不完善是目前最急需解决的问题。其中寺儿卜镇敬老院今年65岁的刘院长告诉我们，今年是他在敬老院工作的第16个年头，由于院舍没有收入，他们就自己搞创收，现在院内经济搞的非常有成绩。当时，没有土地他带领院舍包地种植，种出来的粮食用来酿酒，酿酒产出的酒糟用来喂猪。老院长高兴地和我们说，每年酿的酒尽产尽销，养的猪和种的蔬菜也足够老人吃的，常年来不仅减少了敬老院建设的成本，还通过外卖增加了院内的收入。朴实的刘院长坦诚地说：自己一心都扑在了敬老院，如果不以院舍为家，永远当不了好院长。    （孙 鑫）
        10月14日，项目执行小组不顾舟车劳顿在葫芦岛市民政局谭科长的带领下，又走访了兴城市曹庄中心敬老院、兴城市望海中心敬老院、兴城市中心敬老院和连山区中心敬老院。在调研中，我们了解到现在五保老人的医疗保险问题是目前最困扰葫芦岛市农村敬老院发展的关键问题，政府帮扶力度不够导致敬老院自身的财政负担过重。敬老院的工作人员工资较少、年龄偏大而流动性很大、专业性很弱，形成了恶性循环。但其中也不乏积极发展院办经济，努力改善敬老院自身条件的典型案例，如兴城市为减少成本，加大资金补贴，将全市22个乡镇的敬老院合并成了4个。这种转变不但节约了人力、物力、财力，也便于管理并有利于加大资金补贴的金额，收到了很好的效果。
        走访中发现，兴城市中心敬老院和连山区中心敬老院已经提前实现了公建民营，将敬老院与养老院合并，由民营院的院长进行系统的管理，减少了政府的很大一部分工作。其中，代表人物是连山区中心敬老院的沈忠忱院长，他今年68岁，已经管理敬老院17年了，不但自己投入到养老事业中，还带领全家一起做养老事业。他大力发展院办经济，种地、养猪、养羊，还准备投资兴建水塘。据老院长说，他自己建的基地，现在不但能自给自足，而且每年还能创收，创收的余额既能改善老人的生活条件也能提高员工工资。他说，管理这个养老院这么多年，遇到了太多事情，当被告就已经当了四次，最近的一次20号就开庭了。但是自己能解决就绝不给政府添麻烦，他们事情也很多，总得分担点才是啊！